Статусы и сертификаты

С 2013 года компания «ИнформТренд» является партнёром фирмы «1С» и официальным 1С:Франчайзи, что даёт нашим клиентам ряд преимуществ и накладывает на нас определённые обязательства.

Мы верим, что правила и регламенты помогают стандартизировать деятельность, выдавать стабильно высокий результат и создаются вовсе не для того, чтобы их нарушать, поэтому статусы для нас – не только «членские взносы». Но обо всём по порядку.

Зачем нужны статусы?

Статус 1С:Франчайзи – это база, основа основ, без которой было бы невозможно даже продать знаменитую жёлтую коробку. Да и коробка – лишь первый шаг к достижению стоящей перед вами цели.
Настоящий франчайзи в постпродажный период не бросит вас один на один с типовой конфигурацией, а предложит полный спектр услуг на долговременной основе – от элементарных настроек до интеграции с пакетами других вендоров, обучения и постановки учёта на предприятии любой отрасли. Именно для этого в штате должны быть специалисты-внедренцы, аттестованные фирмой «1С», которые обязаны владеть навыками программирования и отлично разбираться в бухгалтерском и управленческом учёте.

Наличие сертификата ISO подтверждает, что внутрикорпоративные процессы и процедуры в компании существуют не сами по себе, а продуманы и отлажены, обязанности чётко распределены, оперативные инструкции задокументированы и доступны всем сотрудникам, технологии внедрения выбираются «под проект» и соблюдаются, ход работ контролируется до мелочей, а персонал квалифицирован, клиентоориентирован и мотивирован. Такая сертификация – дело добровольное, но зачем отказываться от того, что в конечном итоге помогает нам становиться лучше (расти над собой и над конкурентами)?

Участие в проекте 1С:Консалтинг предполагает системный и целостный подход к решению методологических, технических и организационных задач в области управления, бухгалтерского учёта, налогообложения и HR. Диагностику проводят сертифицированные «1С» консультанты, которые грамотно выявляют потребности, содействуют в выборе, принимают непосредственное участие в построении информационной системы.
Подтверждённый отраслевой опыт и глубокие знания бизнес-логики типового функционала обязательны: от них напрямую зависит не только гармоничное сочетание методологии заказчика с методологией и технологическими возможностями платформы, но и сокращение совокупной стоимости владения.

Разнообразные Центры компетенций – вершина пирамиды. Таких статусов у компании может быть несколько: чем их больше, тем шире отраслевая или продуктовая специализация

• Прежде чем стать врачами, недавние студенты-медики проходят интернатуру, а фирмы-франчайзи сначала становятся Кандидатами, а затем полноправными Центрами компетенций. Такой «кандидатский минимум» означает наличие базовых компетенций в соответствующей области, в том числе опыт ERP-внедрений, и негласное обещание в ближайшем будущем выйти на следующую ступень.
• Масштабные, технологически сложные проекты в корпоративном и бюджетном секторе по-настоящему качественно способны выполнить только обладатели титула Центр компетенций 1С:КОРП – у них уже есть соответствующий практический опыт оказания услуг уровня SLA, а также аттестованные руководители корпоративных проектов (РКП), эксперты по технологическим вопросам и специалисты-консультанты.
• Относительно новый 1С:Центр ERP подтверждает компетенции по функционалу ERP-решений на базе «1С» для управления предприятием. Отраслевые ERP-статусы свидетельствуют об успешных внедрениях в соответствующих отраслях и о знании специфических возможностей универсального решения.
• Отдельно сертифицируются направления автоматизация деятельности HR-служб, документооборота, информационно-технологической поддержки, обучения, бюджетного учёта, учреждений здравоохранения и др.

Теперь, когда вы всё знаете, вам будет проще оценить наши